为通堵点、破难点、消痛点，进一步完善诊疗服务流程，持续提升患者就诊感受，6月5日至6日，市政协副主席、刘春文在心脏外科、介入导管科调研指导并主持召开调研座谈会。院领导刘远飞、罗骏先后陪同，相关职能科室、临床医技科室负责人、科室部分医护人员参加座谈会。

在心脏外科，刘春文详细了解了病区功能布局、科室运营、诊疗业务开展、学科建设和人才梯队等情况，并主持召开科室座谈会，听取了心脏外科干部职工的意见建议。

刘春文指出，心脏外科是人体发动机的“维修站”，心脏外科手术患者病程长、手术过程复杂、风险高，需要心脏外科团队具备卓越的综合治疗能力和高超的技术水平，需要科室团队立足当前局面，既思破局之策，又思解题之法。   

刘春文强调，要加强科室管理。科主任要有全局观念，善于抓重点，要始终站在全盘的高度发现问题、看待问题、解决问题。充分调动和发挥职工的工作积极性，进一步加强科室凝聚力和向心力。充分加强沟通对接，集智集力集心共谋合作发展。要加强医疗安全管理。提升十八项医疗质量安全核心制度的执行力，改善术前讨论机制，加强围手术期管理，提高手术质量。加强医患沟通，构建医患友谊之桥。要加强技术创新。提升临床诊疗能力。提升继续教育和人员进修力度，学习借鉴国内一流医院先进经验。要加强全链条的支持。相关科室加强横向配合。要加强学科宣传。扩大对外协作，加强线上联动，办好学术会议，建设具有区域影响力的学科品牌，以精准宣传持续提升学科影响力。要加强党建工作。充分激发党组织活力，提高基层党组织战斗力，铸就一支勇挑重担、敢打硬仗的学科队伍，蹚出一条学科高质量发展之路。

在介入导管室，刘春文详细了解了科室运营、人才结构和诊疗工作开展情况，实地查看了设备设施、器械耗材使用和SPD模式运行情况，随后主持召开调研座谈。 

座谈会上，刘春文充分肯定了介入导管室近年来所取得的成绩。他指出，近年来，介入科从小做大，介入手术的开展量质齐升。要理顺科室管理体制和运行机制，建立调研问题清单、责任清单和任务清单，统筹研究解决。要加强制度建设，加强制度意识，围绕学科发展、人才建设，固化工作制度。要实现流程再造，不断优化流程，实现精益管理，提高工作效率。要强化质量安全管理，紧紧围绕质控要求抓管理，保障医疗安全。要加强信息化建设，加快物联网、大数据应用，实现数字化、智慧化、智能化改造。要加强基层党组织建设，发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。