4月14日下午，我院门诊8楼电教厅座无虚席，国内知名医院管理专家、北京安贞医院经营管理副院长周生来教授应邀为我院干部职工做题为《如何当好科主任》的学术讲座。在家的医院领导出席本次讲座。全体中层和后备干部，副高职称以上及行政职能部门人员共200余人聆听了讲座。

周生来教授以怎样当好科室主任为主题，从医院面临的大环境、社会对医院的期望、医生的责任等多方面进行启发，为与会者上了一堂生动的“如何当好科室主任”的课程。他认为，现代经济社会的主要矛盾是资源的有限性与需求的无限性，因而提出现代医院院长首要职责是经营管理，现代医院水平高低就是科主任管理水平的高低。一所成功的医院要具备技术、服务、管理三要素，而管理要摒弃计划经济时代的方式，要在基础管理、经营管理、创新管理上下功夫，才能提升自己的管理水平。

李韶今副院长在主持讲座和讲话中指出，周教授的讲座内容丰富，语言幽默，论述精辟，事例生动，深入浅出，对于提高我院干部的管理能力和管理艺术，增强服务理念具有很强的现实指导意义。希望参学人员从中受到启迪并进行深入思考，树立正确的管理理念，力争在成为优秀专家的同时也成为管理能手。