肿瘤内科以学习成果促科室发展

为迅速将学习成果转化于工作实践，近日肿瘤内科根据赴上海仁济医院学习经验、体会，结合科室实际，制定了旨在全面提升科室发展水平的若干举措。

一是设立亚专业学科：分别设头颈肿瘤组、妇瘤乳腺组、胸腺淋巴组，要求住院医师必须在各专业组轮转一年，选择发展方向后再重点培养，定向进修提高；二是设立医疗质量、科教、宣传和营销保障等三个日常工作管理组，其中宣传和营销保障管理组负责对外宣传、联系，科室营销策略及各种保障措施的落实；三是改变现行晨交班模式，将现行每日早晨集中交班，改为医、技、护分开交班，把更多时间还给病人；四是设立科周会制度，每周五中午利用休息时间召开科周会，传达医院会议精神，总结、布置工作并要求科室职工建言献策，共谋发展。