药剂科紧紧围绕打造赣州品牌医院这项中心工作，正确面对、勇于剖析自身存在的问题，采取切实有效的措施狠抓整改，努力提高科室管理水平和服务水平。

一是完善制度。针对药品和卫生材料入库验收时容易出现的伪劣药品和材料进入医院的问题，健全和完善了《药品验收管理制度》、《医疗器械（卫生材料）验收管理制度》，通过严格验收制度，堵塞质量漏洞。二是调整人力。合理调配人力资源，将人力资源流向充实重点部门、工作量大的岗位，不断提高工作质量。三是上门纳谏。药剂科负责人深入临床科室、参加护士长会议，加强与临床医务人员的沟通和协调，广泛听取临床一线医务人员的意见和建议，并将意见进行梳理，分门别类要求各部门立即销号整改，务求取得明显成效。